Lors d’un atelier tenu mercredi à Boumerdes, le PDG de Sonatrach, Rachid Hachichi, a présenté la vision du groupe pour une nouvelle étape de son développement, tournée vers les marchés internationaux. Il a décrit cette orientation comme une « nécessité stratégique » pour renforcer la compétitivité de l’entreprise et garantir une croissance durable.
Devant les cadres et responsables réunis à l’Institut algérien du pétrole (IAP), le dirigeant a expliqué que cette ouverture devait s’appuyer sur une compréhension claire des défis à venir et sur la mise en œuvre de stratégies concrètes. Il a insisté sur l’importance d’un travail collectif pour réussir cette transition.
Rachid Hachichi a rappelé que « le groupe est conscient que l’ouverture aux marchés internationaux comporte des défis importants, et que nous ne pouvons renforcer notre compétitivité sur ces marchés que si nous nous distinguons par notre efficacité, notre audace, notre solidarité, ainsi que par une stratégie axée sur l’innovation, la formation et les partenariats durables ».
Pour le PDG, cette orientation n’est pas un simple projet théorique. Elle fait partie intégrante du plan stratégique de Sonatrach. Il a précisé qu’« il ne s’agissait pas d’une simple idée théorique, mais d’une démarche réfléchie visant à renforcer la position du groupe en tant qu’acteur majeur du marché national, tout en s’ouvrant avec confiance et ambition aux marchés internationaux ».
La démarche de Sonatrach repose, selon lui, sur une stratégie « claire » : explorer d’abord les marchés africains avant de viser d’autres régions à moyen et long termes.
L’atelier en cours, a-t-il ajouté, « n’est pas seulement un espace de dialogue et d’échange, mais il s’inscrit concrètement au coeur de nos ambitions visant à hisser les performances du groupe aux standards internationaux. Il constitue un véritable point de départ pour ce parcours prometteur, ainsi qu’une force de proposition et un moteur d’initiatives grâce à l’engagement total de ses participants ».
M. Hachichi a également évoqué la portée de cette ouverture, expliquant qu’elle visait à « opérer une transformation qualitative de notre position sur la scène internationale, de notre approche de l’innovation, de notre mode de coopération et de notre vision de l’avenir ». Il a invité les participants à faire de cette stratégie « un modèle de durabilité et d’excellence ».
Cette rencontre, qui rassemble les dirigeants des sociétés holdings et les cadres des différentes filiales de Sonatrach, se poursuit sur deux jours. Elle comprend des conférences sur les politiques de développement du groupe et des ateliers thématiques destinés à formuler des recommandations pour accompagner cette nouvelle phase.
